[Perfiles Njambrados] La innovación como forma de interpelación
Por Delfina Monreal, especial para Info341.com
Ariel Goldvarg es ingeniero industrial, pero lejos de la rigidez que puede indicar su profesión, encontró la forma de romper el status quo en la pymes y les propone innovar en sus procesos productivos.
Miembro del Panal
Nombre: Ariel Goldvarg
Twitter: @arigoldvarg
Organización: Goldvarg Ingeniería
Función: Director
Tres palabras que para vos definen el coworking? Compartir / Aprender / Mezclar
Qué espacio es el que más te gusta de Njambre? Cualquiera que tenga pizarrón.
En esta nueva edición de [Perfiles Njambrados] conocemos a un melómano inquieto en búsqueda constante de la innovación. Hace Hace unos años Ariel lanzó Goldvarg Ingeniería, una consultora especializada en la mejora e innovación de procesos para Pymes; además es miembro organizador de TEDx Rosario. Esta es su visión del coworking y la experiencia en el panal.
- ¿Cómo fue tu acercamiento al coworking?
No conocía el coworking hasta tres ó cuatro meses antes que abriera Njambre, Fede (Seineldin) me contó acerca de la apertura del espacio. Al principio pensé que nadie iba a querer usarlo, pero después fui uno de los primeros en anotarme, pagar y venir. Soy habitante formal y estoy casi desde el principio. Además facilité el espacio para que TEDx Rosario también se instale acá como su lugar de encuentro. Al instante de vivirlo validé el coworking, me parece re piola. No me interesa tanto el lugar a nivel estético, si bien Njambre es súper lindo, lo que me parece potente lo que pasa adentro del espacio.
- Después de dos años de habitar Njambre ¿qué pensás del coworking hoy?
Yo tengo una consultora, mi lugar de trabajo es en la planta con los clientes, o cuando doy capacitaciones en las aulas. Por lo tanto Njambre es mi lugar de tránsito, no mi oficina. Yo estoy acá porque no quiero estar en casa. Además porque soy muy curioso y me gusta escuchar, meterme, opinar en lo que está el resto y en ese sentido pienso que enriquezco a los otros. También Njambre permite que yo pueda pensar afuera de lo que es la ingeniera industrial; entender proyectos como Mamagrande o Iyara, por ejemplo.
- ¿Cómo sentís que te enriquece y a la vez vos enriqueces al espacio?
Siento que enriquezco con mi onda, soy bastante crítico y me gusta interpelar a los proyectos que habitan Njambre, ya que no sólo por estar acá hay que ser obsecuentes. A mí me enriquece porque me diferencia ante otro consultor. Hoy en día decir que tu oficina, tu lugar, es Njambre, diferencia muchísimo. Más con el perfil innovador que yo quiero tener y que busco constantemente. Busco estar a la vanguardia, por algo fui uno de los primeros en venir acá.
- ¿Cómo te consideras como emprendedor?
Yo me siento muy cómodo donde no hay un escenario claro. Donde no hay un antecedente que te de tierra firme, aunque sea para empezar, ahí quiero estar yo. Y lo hago, estoy y me siento cómodo. En una época me molestaba porque sentía que no tenía el camino, o por ahí alguien me decía “vos siempre estás en una cosa distinta”, ya que no todas las cosas que inicio se formalizan en una empresa, por ejemplo. Pero siento que eso me da una experiencia empírica sumamente rica.
- ¿Qué te motiva en tu trabajo?
Me motiva desafiar el status quo. Y no lo digo desde un lugar de motivador o de autoayuda, sino en el sentido de romper paradigmas hacia una situación mejor. Y el desafío mayor que tengo son las pymes, que tienen un modo de operar muy parecido en general pero particular en cada caso. Son muy conservadoras, hay un alto grado de innovación no identificado y son la principal fuente de trabajo en Argentina. Yo veo ahí, no solo un escenario para ir a implementar herramientas de ingeniería, sino esquemas que permiten que surjan herramientas nuevas. La ingeniería industrial es un punto de partida, no de llegada; quiero que ellos mismos generen nuevas herramientas que les permitan resolver sus propios problemas
- ¿En qué estás trabajando actualmente?
Estoy con mi consultora Goldvarg Ingeniería, que por un lado hace consultoría en pymes: temas de procesos, de logística, de control de almacenes. Todo lo que sea indicadores de gestión; y que le permiten a empresarios tomar decisiones estratégicas. Por otro lado hacemos capacitaciones, que se dividen en dos. Unas están orientadas a temas técnicos, referidos a lo que hacemos en consultoría: indicadores, calidad, logística; cosas más duras. Y la otra rama de capacitaciones, que se está despertando ahora, tiene que ver con innovación, con design thinking, con solución de problemas, con generación de ideas. Esta parte está más enfocada a empresas más grandes que necesitan frescuras en las ideas.
Por otro lado formé otra empresa con dos socios, que se llama Tres de Rosario, que es una empresa que hace impresiones y escaneos 3D para la industria, o para quien quiera.
Asimismo formo parte de la organización del TEDx Rosario; tengo un blog que es Innovolando, donde se tocan temas relacionados a la innovación, y recientemente comencé con una columna de innovación aquí, en Info341.com
- ¿Cómo te gusta distenderte?
Soy melómano, fanático de la música. Toco el piano, cada vez menos lamentablemente, pero siempre para todo lo que haga necesito ruido en las orejas. Me gusta mucho escuchar la radio. Me gusta cocinar escuchando música. Me gusta viajar y hacer deporte.
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